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Vincent何永光

主講課程：
“EMS（有效管理技巧）”、“ESCS（有效員工教練／輔導技巧）”

服務客戶：
中國電信中國移動中國網通上海西門子移動通信富士施樂斯倫貝謝歐特克遠東上海網贏信息系統平安電子商務北京新浪信息技術馬士基物流捷泰運通泛亞班拿中國等

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willa王唯

主講課程：
心理學教練技術、領導力

服務客戶：
INC 、各級經理和銷售人員、中國電信上海分公司、捷強（連鎖）煙草集團、海神諾夫特大酒店、全國各大中城市醫院、敦豪快運（DHL）、美的電器、中化(國際)控股、通用電器等

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王鷗飏

主講課程：
人力資源管理開發、培訓師培訓、心理測評、心理咨詢

服務客戶：
歐美企業、大型國企、知名民企、大學研究機構，大型跨國企業等政府項目。

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莫建明

主講課程：
中高級管理干部領導力，成功人士的7項修煉，團隊建設，財商課程，洞察力與執行力

服務客戶：
上海寶鋼集團，上汽集團，上海華東建筑設計院，上海松下，南京醫藥集團，中信銀行，渣打銀行，信誠人壽，中國電信（上海），中國移動（上海），衛材藥業，上海煙草集團，新華人壽等

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李劍鋒

主講課程：
上海市虹口區國資委法律顧問；上海市律師協會國資國企法律研究委員會委員；上海市靜安區依法治區法律顧問團

服務客戶：
法律顧問、執業律師、執業律師、合伙人律師、公司風險防范、勞動爭議解決、國有企業改制、同時還擅長處理公司股東層面及股權等

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周鮀星

主講課程：
培訓大師，亞太區學習和管理變革解決方案

服務客戶：
在新加坡為5家私人機構講授銷售和市場方面從大學本科到碩士學位的課程。

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鄭杰覺

主講課程：
《非財務經理的財務管理》；《財務分析》；《財務報告分析與解讀》《全面預算管理》；《財務人員進階課程

服務客戶：
上海大眾汽車有限公司、河北新奧集團、上海移動通信、生命人壽、美國強生醫療器械、英國氧氣集團、中國聯通深圳分公司、亞洲紙業、嘉龍地產、光明乳業、廣州先靈藥業、中宏保險、霍尼韋爾（中國）有限公司、艾利（中國）、中國電信、康明斯東亞研發、卡特彼勒（中國）、白沙集團、重慶愛立信、采埃孚傳動技術、無錫移動通信

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邵正江

主講課程：
專注研究人力資源管理若干年：主攻課程：《實戰招聘與面試技巧》《非人力資源經理的人力資源管理》延伸

服務客戶：
寶馬汽車、博世中國、中國石油、東方航空、日立電梯、上海微創德國萊茵、建設銀行、工商銀行、中國銀行、喜之郎食品、多美姿、遠東電纜、奧麒化工、美商半導體、上海KSB、川崎制冷、威卡中國、浙江綠城、博西華電器、等等

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林文田

主講課程：
高執行力經營團隊的決策管理企業流程再造與合理化企業經營績效分析管理情境領導 VAVE=VM價值

服務客戶：
電子產業：揚智科技（IC設計）大陸經營主管會議：創造高績效團隊共識與沖突管理蘇州和艦半導體（臺灣UMC）：問題分析與解決、人員溝通技巧達豐（上海）計算機有限公司（廣達集團）..等等

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于加朋

主講課程：
培訓教練技術

服務客戶：
SONY、ABB、聯想、中國建設銀行、中信銀行、中集集團、廈門大學（管理學院）等等

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鄭翔洲

主講課程：
《做好卓越的產品經理—全方位低成本營銷》

服務客戶：
惠生肉類食品集團（香港）；中國振華電子集團（貴陽）；大地通信集團（廣東）；北浮集團（上海）；匯眾汽車（上海）；等等

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段正文

主講課程：
企業管理

服務客戶：
可口可樂有限公司、上海光明乳業有限公司、五糧液集團、統一超商7-11、上海亞太釀酒有限公司、上海富仕達釀酒有限公司、上海福臨門食品有限公司、中國航空工業集團、中國石油總公司、北京賽特購物中心、太平洋百貨（上海）等等

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李思恩

主講課程：
問題分析與決策方法

服務客戶：

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劉勇

主講課程：
《六頂思考帽》《績效管理實務》《招聘面試技巧》《TTT培訓師培訓》

服務客戶：
中國電信、中國移動、廣日集團、TCL集團、東芝電器、航天科工、廣東大亞灣核電站、三星電子、西門子VDO、新洲印刷、應流集團、寧波港集團、奧克斯集團、寧波均勝集團、華翔汽車電子、賽爾富、等等

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張子凡

主講課程：
以營銷與銷售為核心展開的系列培訓課程

服務客戶：
IT行業：微軟（中國）、網易、阿里巴巴、三星電子、方正出版軟件、方正寬帶、搜狐、浙大網絡、好易通HP（惠普）主要分銷商國網訊通、諾亞舟、德意數碼、信雅達、慧聰網。等等

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胡松評

主講課程：
物流管理、供應鏈管理

服務客戶：
胡松評博士駐廠咨詢培訓過數百余家企業家Philips,Nokia,Sony,Schneider,Alcatel,Danone,Mearsk,Aurora,Schick,TCL,Giant,Marconi, Invensys,Swichtec,Bertlesman,Borg-Warner,Amway,

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倪砥

主講課程：
企業文化，管理能力及職業競爭力

服務客戶：
百事可樂、貝爾阿爾卡特、德爾格醫療設備、艾默生、日本東芝、日本UFJ銀行、美國APC、LG、AMECO、中興通訊、阿法拉伐、達豐電腦、佳通輪胎、德力西電器、

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應恩德

主講課程：
管理發展

服務客戶：
應先生于1993年投入工商管理培訓與顧問工作，曾先后為數十家中外合資企業和股份公司提供項目咨詢，或設計、主持培訓課程，主要客戶包括：－醫藥化工：葛蘭素威康制藥公司...等等

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楊文彪

主講課程：
精益生產、生產管理、TPM

服務客戶：
上海聯合汽車電子有限公司(中德合資) ? 無錫小天鵝家用電器有限公司(中德合資) ? 歐司朗佛山照明有限公司(中德合資) ? 百威(武漢)國際啤酒有限公司 ? 上海阿法泰克電子有限公司(中美泰合資) ..等等

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劉巍

主講課程：
從業經歷從1996年至今一直從事教學、培訓工作，培訓在線名師團高級講，現任國內成立最早的專業培訓秘書

服務客戶：
上海歐華學院、上海交大奧杰學院、上海市勞動局培訓中心、上海家化集團、上海震旦集團、上海錦江集團、上海廣電集團、上海城開集團、

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俞麗輝

主講課程：
非財務背景經理的財務培訓、輕松解讀數字、企業稅收籌劃，企業倍增法則，企業內部化管理等課程

服務客戶：
華瑞制藥、網易公司、阿里巴巴.COM公司、中太數據、AMECO、拜耳公司、中國平安保險、中國石化集團、中海石油（中國）公司、安聯大眾、拉法基公司、熙可公司等企業。

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袁良

主講課程：
大客戶銷售差異化競爭7大攻略、渠道銷售與管理技能提升訓練、贏合談判:如何贏得有利結局、高效銷售

服務客戶：
高等學府: 交大EMBA,復旦大學天行健,清華職業經理人華東中心,上海經濟管理學院金融業: 摩根基金公司，新疆建設銀行分行,上海農村商業銀行, 金盛人壽保險公司,,浙江商業銀行.上海東方證券公司.... 服務業: 第一財經日報;中國東方航空集團公司,國際機場航服分公司

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周小橋

主講課程：
《項目管理四步法》（團結出版社）、《項目管理師》、突出重圍——項目管理實戰》項目管理工具與模板》等。

服務客戶：
中國遠大集團、中信集團、朗訊、ABB、艾默生、通用汽車、康佳集團、泛亞技術中心、北電網絡、中國移動通信河北分公司、浙江省移動通信公司、大唐電訊、恒基偉業、德國大眾汽車、中國光大集團、中信興業公司、科龍集團、東風集團、東方通信、沈陽金杯

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李力剛

主講課程：
《核心銷售技巧》、《大客戶銷售技巧》、《商務溝通與談判》、《渠道銷售策略》、《零售店面培訓》、《電話

服務客戶：
內訓課程中國移動、中國聯通、聯想集團、裕隆集團、瑞士羅技、NEC通訊（中國）、萬向錢潮、新華保險、太平洋保險、民生銀行、交通銀行、東方航空、韓友飼料、深圳天音通信、上海電器科學研究所集團、上海新長寧集團、西部經理學院、上海鐵路局、

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賈克亮

主講課程：
Microsoft Office System系列精華課程、Microsoft Project系列課

服務客戶：
愛立信、西門子、東風日產、江蘇移動、國電南京自動化有限公司、博世汽車零部件、博世電動工具、三胞集團、飛利浦、蘇果超市、鴻國集團、中國船級社、共創集團、中材國際水泥工業設計研究院、移軟科技、多侖科技、快捷半導體、SEW等等

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郎咸平

主講課程：
《戰略利潤突破內訓》《國企業治理研討會―中國企業的運作、重組和整合戰略內訓》《中國企業戰略突圍內

服務客戶：

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楊凌彬

主講課程：
《非財務經理的財務課程》《內部控制與風險管理》《公司財務診斷與分析》《成本管理實踐》《全面預算管理與

服務客戶：
衛材藥業、上海匯眾汽車、CIBA、中石油、國全集團、萬科集團、三九制藥、西門子、施耐德配電、達能餅干、Utstarcom、大全集團、冀東水泥、上海儀電集團、金陵股份、大小飛樂、QDI（惠陽）、上海大眾（南京分公司）、蘇州亞東物流、三信國際等

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王華林

主講課程：
主講課程《管理經營目標實現---華為經營管理最佳實踐》《如何合理配置資源實現長期有效增長

服務客戶：
? 華勤通信、吉利控股集團、方大證券（601901）、傳化集團、納鐵福、新大陸（000997）、中國電科（CETC）TPM項目、科信技術（300565）、共濟科技等。

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趙挺

主講課程：
【主講課程】《大項目運作》《全球市場品牌定位與成長》《戰略規劃方法》《

服務客戶：

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譚宏川

主講課程：
擅長領域：大客戶銷售技能提升、銷售項目運作與管理、大客戶關系管理、商務談判

服務客戶：
部分典型客戶：中國移動、中國聯通、中國電信、工商銀行、建設銀行、中國平安普惠金融、中英人壽、江蘇悅達集團悅達農裝、華潤置地、萬科地產、國家電網、中興通訊、中通服、烽火科技、瑞思康達、上汽集團環球車享、太陽油墨、卡樂電子、中廣核集團、蘇州高新園區產業孵化器、東風商用車，東風南方

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崔鍵

主講課程：
《以華為為標桿的大客戶營銷戰法》《“力出一孔”的“鐵三角”組織運作機制》《立體化、縱深化的客

服務客戶：
清華大學，上海交大，中南大學，湖南大學，創合匯新商學、北大博雅元培學院，北清智庫、湖南省工商聯企業培訓中心，中國銀行、一汽解放、東風汽車、中國燃氣、招商銀行、寧波銀行、航天科技集團、美的集團、格力電器、南方電網、中煙工業、北新建材、中國建筑集團、三一重工、新華都實業、中煙工業、五礦集團、亞太藥業、上

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陳銳

主講課程：
華為狼性營銷/華為大客戶營銷/銷售管理華為狼性營銷團隊/營銷整合/營銷管理華為海外營

服務客戶：
正大集團、國機精工集團、武漢烽火通信集團、隆基綠能科技股份有限公司、益海嘉里集團、中國一汽集團、LG化學（中國）有限公司、同方威視股份有限公司、武漢鋼鐵（集團）有限公司、中食凈化科技（北京）股份集團、雙星集團有限責任公司、維爾利環?？萍技瘓F、成都飛機工業(集團)有限責任公司、步步高集團、國家電網許繼

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常行

主講課程：
營銷

服務客戶：
華為技術、華為大學、黑龍江移動、內蒙古移動、北京移動、重慶移動、中國電信、中國聯通、聯想集團、中航技、騰訊科技、北京銀行、江蘇農發行、華西證券、中國人民財產保險公司、中國工商銀行廣西分行、攀枝花工商銀行、中國銀行江門分行、深圳人民財產保險公司（PICC）、廣州天河信用合作社、康佳集團、同洲電子、聚成

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