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      講師團隊

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      周小橋返回


      從業經歷

      高級講師,著名實戰派項目管理專家。美國城市大學MBA,項目管理專業人員(PMP),美國項目管理學會會員,清華大學、北京大學、中國人民大學等特約講師,美國劉易斯學院認證教授。曾就職于首鋼總公司、美國通用汽車公司、德爾福汽車系統公司,并擔任高級經理。周老師一直從事項目管理的實踐,親自管理若干合同額在千萬元的項目,具有工業工程、產品開發、質量管理、生產運作、環境管理、教育培訓等領域的實戰經驗,并具備在美國、加拿大、韓國、新加坡等國家的工作經歷。 當國內的同行還停留在普及PMI的項目管理知識體系時,周老師已根據自己多年在國內外跨國公司的親身經歷,開發出《項目管理四步法》《項目管理工具與模板》等重操作、重實際應用的項目管理課程。培訓著眼于提升學員實際操作項目的能力,因其完整的知識體系,前沿的管理理念,實戰的模擬方式,受到學員的普遍歡迎。

      擅長領域

      周老師是國內最知名的項目管理專家之一,通過多年的實戰經驗和理論研究,結合國外先進的項目管理理論技術方法,周老師主要為客戶提供項目管理理論的導入與執行,工具模板方法的運用,以及LP精益生產方面的課程。

      主講課程

      《項目管理四步法》(團結出版社)、《項目管理師》、突出重圍——項目管理實戰》項目管理工具與模板》等。

      培訓風格

      周小橋老師的課程遠離理論上的說教,強調知識的運用,強調如何把管理工具和技巧應用到實際的項目中去,去解決管理過程中經常出現的范圍不清、質量缺陷、進度拖期、費用超支等具體問題。培訓著眼于提升學員實際操作項目的能力,因其完整的知識體系,前沿的管理理念,實戰的模擬方式,受到學員的普遍歡迎。

      服務客戶

      中國遠大集團、中信集團、朗訊、ABB、艾默生、通用汽車、康佳集團、泛亞技術中心、北電網絡、中國移動通信河北分公司、浙江省移動通信公司、大唐電訊、恒基偉業、德國大眾汽車、中國光大集團、中信興業公司、科龍集團、東風集團、東方通信、沈陽金杯、先進數通、天津拖拉機、聯合汽車電子、清華同方、搜狐公司、武漢郵科院、首鋼集團、中國海上石油總公司、中國航空航天研究院、揚州塑料件廠、聯合汽車電子、江陰萬奇、北汽福田等數百家知名企業提供項目管理培訓。




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